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让云锡困难职工住上“放心”房(图)-

2019-11-30 01:36:21 

驱车由锡都隧道进入个旧,建设路右手边德政小区18幢橘黄色的崭新建筑傲然耸立,格外显眼,给人温暖的感觉。这里,云锡德政家园2952套保障性住房即将验收,标志着云锡又一批困难职工即将入住崭新的保障性住房,实现安居梦想。

居者有其屋,是人们最朴实的愿望和追求。随着经济的快速发展,房价也节节攀升,让不少低收入家庭望房兴叹。让困难群体实现安居梦想,是国家和社会高度关注的民生问题。云锡担当起社会责任,组织云锡建设集团进行保障性住房建设,先后承建了金盆家园廉租住房工程、青衫里家园工程、元江公租房等保障性住房工程,取得了显著成效,获得了社会各界的肯定。

德政家园保障性住房一期工程分为两个标段,均由建设集团施工,一标段建筑面积95179.64平方米,建筑11幢,设计套数1656套;二标段建筑面积75129.27平方米,建筑7幢,设计套数1296套。两个标段共有18层建筑18幢,分别有一梯4户和一梯8户的户型。

作为工程施工方,建设集团高度重视,公司领导多次到现场召开办公会,督促工程建设。在加快推进保障性住房工程建设的同时,吸取以往建设保障性住房的经验,精心组织施工,严把安全质量关,确保工程质量,让云锡困难职工住上“放心”房。2011年年初,为保证工程优质高效建成,建设集团公司派遣精兵强将组建项目部,着手施工前的准备,不断优化施工组织设计,反复论证施工和安全专项方案。

接受施工任务时,项目部人员清楚地知道要在合同期内完成施工任务困难重重:工期紧,需要投入大量的施工机械设备及人力、施工场地狭窄……“按期完成民生工程的施工任务,你能行吗?”项目经理在心里问自己,他告诉自己一定不辱使命,不负重托,迎难而上,科学施工,优质高效建好工程,以良好的施工质量回报公司对自己的信任。他带领项目部人员进行缜密计划,于2011年3月7日项目正式开工,全体参建人员发扬云锡建设人不懈战斗的精神,向着既定目标进发。

在施工各个阶段,工程质量和安全都是重中之重。项目部始终把质量和安全管理放在第一位,严格过程控制,结合工程的实际特点,严格按设计要求,执行国家标准及规范操作。在具体操作中,项目部按照“分项保分部、分部保项目”的原则,把工程质量总目标进行层层分解,定出每个分部分项的质量目标,然后再根据施工的难易程度确定质量管理和监控重点。在施工管理中采取切实可行的措施,加强施工现场管理,把握好质量与进度的矛盾,确保工程质量合格,让困难职工住上舒心、放心房。

在安全管理方面,项目部层层落实安全生产责任,安全员跟班作业,全程监控,加强对施工设备、设施检查,维护和保养;加强细节管理,重点抓好安全检查工作,定期进行专项检查,对任何有可能造成隐患和发生事故可能的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷都及时进行整改并提出预防措施,遏制事故苗头;做好安全技术交底,对每个进场的劳务人员进行安全教育和培训,形成层层抓落实的安全生产保障体系。

2011年7月,两个标段主体施工按每个月4层的进度进行;2011年11月,主体工程陆续实现断水;2012年6月,工程基本完工,达到验收条件。

经过全体人员一年多的不懈努力,克服重重困难,主动放弃休息,精心履职施工。现在工程即将竣工,为云锡困难职工交上一份满意的答卷。

责任编辑:倪秀华 徐晓洁

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