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程副总对锡化工提出四条要求(图)

2019-11-30 01:36:25 

1月15日,化工材料分公司召开二届二次职工代表大会,集团公司副总经理程睿涵、锡业股份常务副总经理杨奕敏出席了会议。

面对当前严峻的经济形势,程副总对锡化工2009年工作提出了四点要求:一是坚定信心,苦练内功,蓄势以待。虽然遇到了暂时的困难,但不能因此而丧失信心,要通过发挥优势来克服不足,生产成本是不是可以更低一些,技术经济指标是不是可以更好一些,效益是不是可以更好一些。要在成本上大做文章,实施低成本战略更多的应该体现在技术上,技术进步才是最大的降低成本的措施。二是抓好成本管理。按照公司一厂一策、一品一策的要求,把成本分解到车间、工序,要使员工明白成本的构成,了解竞争对手的成本情况以及自身的差距,化工材料分公司提出用国产EA4替代进口原料,我认为这是个很好的想法,可以抓紧实施。三是提高产品市场竞争力。集团公司深加工比例很高,新技术在锡化工产业显得犹为重要,提高产品的市场竞争力是我们努力的方向,要加强与云锡研究设计院、贵研的合作,要借助科研院所的力量,推动技术进步,做到成本低,质量好,人无我有、人有我优,不断提高市场竞争力,拓展锡化工生存的空间。四是加强安全环保工作。要从严管理,责任到位,从严考核,杜绝三危,要继续强化安全生产管理,落实安全生产责任制,不断夯实安全基础工作,加大对危险源点、危险化学品的监管力度,确保安全生产目标的实现。推进清洁生产审核,实现生产全过程控制,减少生产过程的污染排放,采用引进、联合、自主研发等方式,制定行之有效的污水处理方案,实现污水综合利用。

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